7月30日，東莞市松山湖控股有限公司下屬城市建設(shè)管理公司召開全員專題工作會(huì)議，邀請(qǐng)松山湖紀(jì)檢監(jiān)察局局長(zhǎng)江秋波及有關(guān)業(yè)務(wù)骨干，圍繞高新區(qū)重點(diǎn)工程廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作開展的重點(diǎn)、要點(diǎn)及難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行宣講。
會(huì)議分析了在當(dāng)下的政治社會(huì)大環(huán)境及松山湖高新區(qū)發(fā)展形勢(shì)下，大力開展廉政工作，尤其是重點(diǎn)工程廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的緊迫性、必要性及重要性，并對(duì)城建管理公司在開展工程建設(shè)管理工作中如何加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控提出幾點(diǎn)工作要求。
一是認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，高度重視工程廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。黨的十八大以來(lái)，中央出臺(tái)了“八項(xiàng)規(guī)定”、“四風(fēng)”整治等重要措施，充分表明中央反腐的信心和決心。工程建設(shè)項(xiàng)目預(yù)防職務(wù)犯罪工作，既是黨和國(guó)家反腐倡廉建設(shè)的重要方面，也是懲治和預(yù)防腐敗體系的重要組成。城建管理公司應(yīng)在堅(jiān)持開展工程廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的主動(dòng)性和積極性基礎(chǔ)上，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，在思想上始終緊繃廉政干事、潔身自好這根弦，時(shí)刻警醒、不留私心、不謀私利，遠(yuǎn)離有可能誘發(fā)職務(wù)犯罪的各種危險(xiǎn)源，切實(shí)杜絕各種職務(wù)犯罪行為的發(fā)生，珍惜、用好黨和群眾賦予的各項(xiàng)權(quán)利。
二是突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，做深、做實(shí)工程廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。
首先要在工程管理制度的建立健全上抓落實(shí)。以制度建設(shè)為保障加強(qiáng)預(yù)防，從源頭遏制和減少職務(wù)犯罪。對(duì)現(xiàn)有的制度進(jìn)行梳理，對(duì)照紀(jì)檢工作管理機(jī)制，查找制度缺陷和漏洞，盡快開展制度的完善和修訂工作；制度設(shè)置上要有所制衡、相互監(jiān)督，真正做到把權(quán)力關(guān)進(jìn)籠子里。
其次要在重點(diǎn)環(huán)節(jié)的防控上抓落實(shí)。在工程變更管理環(huán)節(jié)，城建管理公司應(yīng)運(yùn)用好公司運(yùn)作的靈活性，在架構(gòu)設(shè)置、人員配置上強(qiáng)化工程變更的技術(shù)把關(guān)工作，嚴(yán)控變更實(shí)施的合理性與規(guī)范性；在招投標(biāo)管理環(huán)節(jié)，相關(guān)人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)招投標(biāo)及政府采購(gòu)的相關(guān)法律法規(guī)，樹立高度保密意識(shí)，維護(hù)好工程招投標(biāo)的公正、公平性；在材料管理環(huán)節(jié)，一是要完善定版定樣、進(jìn)出場(chǎng)簽證等制度流程，避免個(gè)人因素在其中發(fā)揮操控作用，二是工程管理人員應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任心及防范意識(shí)，與材料供應(yīng)商保持距離，嚴(yán)格按制度、標(biāo)書、合同和圖紙開展材料管理工作。
再者要在工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理上抓落實(shí)。一是將樣板間、樣板段的做法貫徹整個(gè)施工環(huán)節(jié)，切實(shí)保證施工質(zhì)量；二是加強(qiáng)與建設(shè)局的溝通合作以及內(nèi)部管理經(jīng)驗(yàn)交流，提高管理水平及管理力度；三是樹立高度安全意識(shí)，安全生產(chǎn)牢記心中，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工安全的監(jiān)督管理。
后續(xù)，城建管理公司將把預(yù)防職務(wù)犯罪工作納入日常工作中來(lái)，常抓不懈，力求將腐敗扼殺在萌芽中，全心全意做好園區(qū)建設(shè)工作。 |
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