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2015年11月6日上午，東莞市松山湖控股有限公司和東莞生態(tài)園控股有限公司全體員工大會(huì)在控股大廈副樓一樓多功能報(bào)告廳召開(kāi)。市政府黨組成員、松山湖（生態(tài)園）黨工委書記、管委會(huì)主任殷煥明，市國(guó)資委副主任陳潤(rùn)枝，松山湖（生態(tài)園）黨工委委員、管委會(huì)委員鄭罡、松山湖（生態(tài)園）管委會(huì)委員陳溪華、東實(shí)集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、松山湖（生態(tài)園）組織人事局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以及兩園控股公司200余名員工出席了本次大會(huì)。
會(huì)上，國(guó)資委副主任陳潤(rùn)枝首先宣讀了有關(guān)莫鵬飛同志的任職文件。隨后，由莫鵬飛董事長(zhǎng)發(fā)表就職講話。他對(duì)市委、市政府、市國(guó)資委、松山湖（生態(tài)園）管委會(huì)的信任和支持，松山湖控股和生態(tài)園控股歷任領(lǐng)導(dǎo)和員工的努力，以及東實(shí)公司的培養(yǎng)表示了感謝，并表示愿意與大家一起，在市國(guó)資委的帶領(lǐng)下，在松山湖（生態(tài)園）管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，將松山湖控股和生態(tài)園控股公司做得更好。
 隨后，管委會(huì)殷煥明主任作重要講話，對(duì)控股公司近年來(lái)所取得的成績(jī)進(jìn)行了肯定，并對(duì)控股公司接下來(lái)的工作提出了幾點(diǎn)要求。一要提高隊(duì)伍素質(zhì)。要求控股全體員工緊緊團(tuán)結(jié)在莫鵬飛董事長(zhǎng)周圍，統(tǒng)一思想，狠抓落實(shí)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)。二要鞏固和優(yōu)化目前業(yè)務(wù)，明晰目前需要鞏固、優(yōu)化、改革、退出的業(yè)務(wù)，思考必須做和值得做的業(yè)務(wù)，逐步鞏固和優(yōu)化當(dāng)前業(yè)務(wù)。三要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性的調(diào)整。要求控股公司主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，緊緊扣住創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的主題，利用和整合好資源，認(rèn)真謀劃，實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。四要學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)，精打細(xì)算。要求控股公司的經(jīng)營(yíng)和管理從粗放型、大鍋飯型轉(zhuǎn)換成精打細(xì)算型、責(zé)任性、業(yè)務(wù)考核性。五是體制的轉(zhuǎn)變。要求控股公司大膽改革，過(guò)新體制來(lái)激活公司的活力，讓每個(gè)人的聰明才智都得以充分發(fā)揮，為公司創(chuàng)造更大利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司共同成長(zhǎng)。
最后，殷主任懇切希望，在經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)下，在“大眾創(chuàng)新，萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)”的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的大背景下，控股公司全體員工團(tuán)結(jié)一致，共同努力，將松山湖控股和生態(tài)園控股做大做強(qiáng)，創(chuàng)造更美好的明天。 |
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