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松湖控股召開(kāi)2015年度工作總結(jié)大會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2016/2/1    瀏覽次數(shù):3027        【打印本頁(yè)】  【關(guān)閉窗口】

2016129日,控股公司2015年度工作總結(jié)大會(huì)在控股大廈副樓一樓多功能廳召開(kāi)。市政府黨組成員、松山湖(生態(tài)園)黨工委書(shū)記、管委會(huì)主任殷煥明同志,松山湖(生態(tài)園)管委會(huì)委員陳溪華同志,控股公司200余名員工出席了此次大會(huì)。

會(huì)議由控股公司董事長(zhǎng)莫鵬飛同志主持。控股公司常務(wù)副總經(jīng)理林爽同志受莫鵬飛董事長(zhǎng)的委托,總結(jié)了2015年主要工作情況,分析了公司存在的問(wèn)題,對(duì)2016年重點(diǎn)工作進(jìn)行了展望和部署。隨后,控股公司董事長(zhǎng)莫鵬飛同志發(fā)表了重要講話(huà)。他主要提出了三點(diǎn)要求,一是兩園控股公司合并后,公司出現(xiàn)了很多空缺的管理崗位,留給想干事、能干事,干成事的員工們,人人都有機(jī)會(huì),希望大家好好珍惜,好好表現(xiàn)。二要主動(dòng)出擊。我們務(wù)必要轉(zhuǎn)變心態(tài),主動(dòng)出擊,服務(wù)好管委會(huì),努力將工作做好、做實(shí),做出成效。三要主動(dòng)承擔(dān)。既要有承擔(dān)意識(shí),又要有足夠的能力和水平,還要講求方式方法,既要能做事,做成事,又要能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,充分發(fā)揮管委會(huì)第二只手的作用。

接著,陳溪華委員宣布了控股公司2015年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人名單。他對(duì)獲得表彰的集體和個(gè)人表示了祝賀,并希望他們?cè)谛碌囊荒昀锝潋溄湓,再接再厲。同時(shí),也希望公司其他員工繼續(xù)努力,爭(zhēng)取來(lái)年有更大的進(jìn)步。

最后,殷主任作出重要指示。他首先對(duì)控股公司過(guò)去一年所取得的成績(jī)表示了肯定,對(duì)獲獎(jiǎng)的先進(jìn)集體和個(gè)人表示祝賀。接著,他送給控股公司兩句話(huà)。第一句話(huà)是:控股公司就是這個(gè)樣子。希望公司的每一位員工將公司的實(shí)際情況牢牢掌握在心。第二句話(huà)是:就這樣干!即按照莫鵬飛同志提出的三點(diǎn)要求,并結(jié)合林爽同志在做2016年度工作展望中提到的六點(diǎn),一要找好定位,通過(guò)戰(zhàn)略評(píng)估,調(diào)整優(yōu)化提升;二要擺好架勢(shì),通過(guò)健全體制,重塑企業(yè)運(yùn)作;三要抓好重點(diǎn),通過(guò)項(xiàng)目落實(shí),建立科技金融服務(wù)體系;四要建好陣地,通過(guò)對(duì)外合作,打造主題產(chǎn)業(yè)園;五要好資源,通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)作,大力提高資產(chǎn)收益;六要調(diào)好配套,通過(guò)瘦身轉(zhuǎn)型,規(guī)范創(chuàng)新業(yè)務(wù)體系。希望大家圍繞上述要求和計(jì)劃去大刀闊斧地開(kāi)展工作。同時(shí),他還提出了兩個(gè)提醒。一是要徹底擺脫行政思維來(lái)管理控股公司,一定不要讓公司變成比政府更官僚的機(jī)構(gòu),而要真真正正發(fā)揮管委會(huì)第二只手的作用。二是不要以小局壞了大局,不要以小利拖垮了大利。如果出現(xiàn)了這樣的苗頭,就要徹底扭轉(zhuǎn)。

控股公司董事長(zhǎng)莫鵬飛同志表示,真誠(chéng)感謝管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子及其他職能部門(mén)一直以來(lái)對(duì)控股公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)心、支持和幫助。下來(lái),控股公司將不負(fù)管委會(huì)的重托,不辱公司發(fā)展的使命,兢兢業(yè)業(yè),扎扎實(shí)實(shí),主動(dòng)積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),努力實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值,穩(wěn)步實(shí)施經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,做大做強(qiáng)控股公司。  


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