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松山湖母基金設(shè)立方案專家論證會(huì)在控股公司召開

發(fā)布時(shí)間:2016/1/28    瀏覽次數(shù):3217        【打印本頁】  【關(guān)閉窗口】

2016127日下午,松山湖母基金設(shè)立方案專家論證會(huì)在松山湖控股大廈5樓會(huì)議室召開。松山湖(生態(tài)園)黨工委委員、管委會(huì)副主任卓慶,松山湖(生態(tài)園)管委會(huì)委員陳溪華,松山湖(生態(tài)園)控股公司董事長莫鵬飛等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),深圳高新投集團(tuán)副總經(jīng)理溫衛(wèi)民等股權(quán)投資領(lǐng)域?qū)<遥约皷|莞信托及中國銀行等11家單位代表約50人出席了此次會(huì)議。

會(huì)議由松山湖(生態(tài)園)控股公司常務(wù)副總經(jīng)理林爽主持。會(huì)議重點(diǎn)對(duì)松山湖母基金設(shè)立宗旨、運(yùn)作模式、設(shè)立形式等9個(gè)方面分別進(jìn)行了闡述。專家及銀行單位代表紛紛發(fā)表了各自的看法,在肯定“松山湖母基金設(shè)立方案”的同時(shí),就項(xiàng)目定位、收益分配、子基金篩選、退出機(jī)制、政策配套等方面進(jìn)行了深入的探討,提出了意見和建議。

最后,陳溪華委員強(qiáng)調(diào),一是通過此次專家論證會(huì),控股公司要吸收消化專家提出的意見和建議,進(jìn)一步完善母基金方案;二是充分發(fā)揮市場(chǎng)資金作用,利用好資本杠桿手段;三是設(shè)置并理順好母基金的體制機(jī)制,處理好母基金、子基金與國有資本三者的權(quán)責(zé)關(guān)系;四是提高效率,在實(shí)踐過程中逐步完善母基金公司的運(yùn)行模式;五是管委會(huì)有關(guān)部門應(yīng)積極研究并出臺(tái)更多的母基金配套支持政策,提供更多的相關(guān)支持。


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