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2017年1月5日，東莞市松山湖控股有限公司下屬房地產(chǎn)公司在控股大廈六樓會(huì)議室開展了項(xiàng)目物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)分享培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)由房地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)公租房項(xiàng)目的同事主講。主講同事就每月對(duì)管理處的常規(guī)檢查注意事項(xiàng)、消防安全檢查、安全隱患、環(huán)境管理、綠化管理等方面進(jìn)行了詳盡的講解，結(jié)合日常檢查經(jīng)驗(yàn)及案例，舉一反三剖析問題。
隨后，房地產(chǎn)公司前往綠荷居、新興園、中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園等項(xiàng)目檢查了物業(yè)管理處在消防、衛(wèi)生、安保等方面的工作情況，在檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，要求物業(yè)管理處限時(shí)整改，并及時(shí)反饋整改進(jìn)度。
接下來(lái)，房地產(chǎn)公司將繼續(xù)開展更多更好的內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng)，重點(diǎn)加強(qiáng)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的物業(yè)管理水平，探討和分享先進(jìn)物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)。同時(shí)，房地產(chǎn)公司定期到各項(xiàng)目進(jìn)行巡查，一方面由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)巡查各項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)問題，要求物業(yè)管理處立即整改，扎實(shí)加大各項(xiàng)目的巡查力度。另一方面，在公司內(nèi)部實(shí)行交叉檢查，即由負(fù)責(zé)項(xiàng)目A的同事到項(xiàng)目B進(jìn)行檢查，由負(fù)責(zé)項(xiàng)目B的同事到項(xiàng)目C進(jìn)行檢查，有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改日常容易忽略的安全隱患。 |
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