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2019年1月17日，東莞市松山湖控股有限公司副總裁王旭珍在控股大廈六樓會議室主持召開東智公司和信息公司2018年度總結(jié)會議，東智公司和信息公司全體員工參加本次會議。
會上，每個員工分別總結(jié)自己全年工作，介紹自己在工作上取得的成效及不足之處。公司負責(zé)人陳錦應(yīng)詳細闡述了公司2018年整體業(yè)務(wù)開展情況，一是認真執(zhí)行資金計劃，超額完成全年營收利潤；二是全力推進“智慧東莞”WiFi項目，實現(xiàn)全年0重大故障、0投訴，得到廣大市民一致認可；三是求真務(wù)實強化項目管理，開展高清治安視頻監(jiān)控、數(shù)字城管、云端號空間信息平臺、房地產(chǎn)弱電、手機OA等項目運營運維工作；四是提高公司信息化服務(wù)水平，持續(xù)優(yōu)化資源管控平臺項目，為實現(xiàn)集團數(shù)字化、信息化、智能化打下扎實基礎(chǔ)；五是圓滿完成“智慧松山湖”省科技廳項目驗收工作。
控股公司副總裁王旭珍聽取工作匯報后，肯定了東智公司和信息公司2018年取得的成績，同時，客觀指出不足之處，并對2019年工作提出新的展望。要求全體員工深刻認識到“效率就是金錢、效益就是生命”的意義，切實提高公司運轉(zhuǎn)效率，提升企業(yè)經(jīng)濟效益。一要巧借“東風(fēng)”，積極聯(lián)合申報，爭取獲得科技進步一等獎；二要摸清家底，提高自造血功能，以存量促增量；三要做好企業(yè)文化，萬眾一心，天天向上；四要提高信息化管理水平，提高集團運轉(zhuǎn)效率，實現(xiàn)“電子化-數(shù)字化-智能化”轉(zhuǎn)型升級；五要以問題為導(dǎo)向，積極主動攻堅克難，提升服務(wù)水平。 |
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